Psikologi Manajemen
Psikologi
manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur atau me-manage sumber daya
yang ada untuk memenuhi kebutuhan. Psikologi manajemen adalah suatu studi
tentang tingkah laku manusia yang terlibat dalam proses manajemen dalam rangka
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.Dengan ditemukan dan dikembangkannya ilmu psikologi,
diketahui bahwa unsur SDM (Sumber Daya Manusia) ternyata merupakan yang
terpenting dari ketiga modal kerja perusahaan manapun. Pasalnya, ilmu psikologi
yang memang berpusat pada manusia, mampu mengintervensi berbagai faktor
internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan, dsb dengan
berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang
setinggi-tingginya untuk produktifitas perusahaan. Kegiatan intervensi (yang
bertujuan untuk "mengolah" manusia) inilah yang menjadi titik tolak
dari kajian ilmu psikologi manajemen.
Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh
oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Sedangkan menurut para ahli, antara lain :
1.
Pengertian Kepemimpinan Menurut George R. Terry
(1972:458):Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya
diarahkan mencapai tujuan organisasi.
2.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Ralph M.
Stogdill dalam Sutarto (1998b:13): Kepemimpinan adalah suatu proses
mempengaruhi kegiatan-kegiatan sekelompok orang yang terorganisasi dalam usaha
mereka menetapkan dan mencapai tujuan.
3.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Sutarto
(1998b:25): Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan
mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja
sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Stoner:
Kepemimpinan adalah suatu proses mengenai pengarahan dan usaha untuk
mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan anggota kelompok.
Perencanaan
Perencanaan adalah sebuah PATOKAN untuk
mempermudah menejer agar tercapainya sebuah tujuan, membuat strategi untuk
mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Sedangkan menurut para ahli :
1. George R. Terry (1975)
Perencanaan adalah pemilihan dan
menghubungkan fakta-fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang
berkaitan dengan masa datang dengan menggambarkan dan merumuskan
kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukan untuk mencapai suatu hasil
tertentu.
2. Henry Fayol
Perencanaan merupakan pemilihan atau
penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek,
program, prosedur, metode, sistem anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan.
3. Harold Koontz dan Cyril O’Donnel
Perencanaan adalah fungsi seorang
manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan, kebijakan-kebijakan,
prosedur-prosedur, program-program dari alternatif-alternatif yang ada.
4. Drs. Ulbert Silalahi, M.A
Perencanaan merupakan kegiatan menetapkan
tujuan serta merumuskan dan mengatur pendayagunaan manusia, informasi,
finansial, metode dan waktu untuk memaksimalisasikan efisiensi dan efektivitas
pencapaian tujuan.
Perencanaan itu sangatlah penting, karena merupakan
tahap awal untuk melakukan aktivitas organisasi. Manfaat rencana itu sendiir
antara lain :
1. Pelaksanaan menjadi efektif
2. Dapat melakukan koreksi atas apa tujuan
yang ditetapkan
3. Mengidentifikasi hambatan
4. Menghindari keadaan yg tidak
terkontrol
Hal hal yang harus diperhatikan dalam
perencanaan, antara lain menggunakan 5 W + 1 H :
1. What : Apa yang harus dikerjalkan
2. Why : Mengapa pekerjaan harus
dilakukan
3. Who : Siapa yang mengerjakan
4. When : Kapan suatu pekerjaan
dilakukan.
5. Where : Dimana akan dilakukan
6. How : Bagaimana mengerjakannya
Sumber :
http://alfarizisalman34.blogspot.co.id/2016/09/psikologi-manajemen.html
http://lusysaycin07.blogspot.co.id/2014/04/40-pengertian-kepemimpinan-menurut-para.html
http://susanti1109.blogspot.co.id/2013/12/pengertian-perencanaan-menurut-para-ahli.html
https://id.wikipedia.org/wiki/Perencanaan
Putra Rafli H.|1TB02|25316827
0 komentar:
Posting Komentar